Czy wiesz, że ten hita miał szansę kupić Netflix za 50 milionów dolarów? Wybrali Słabo.

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 09:09

Pamiętasz wideo z Blockbuster? W latach 90. i na początku 2000 roku byli wszędzie. Niebiesko-żółte logo zdobiło budynek na prawie każdym rogu ulicy. Podobne czerwone logo Netflix jest dziś wszędzie. W szczycie w 2004 roku, Blockbuster miał ponad 60 000 pracowników w ponad 9 000 sklepów. Dzisiaj firma jest już nieczynna. Z drugiej strony, Netflix kwitnie z ponad 30 milionami subskrybentów, a kapitalizacja rynkowa wynosi 34 miliardy USD. Ale czy wiedziałeś, że Blockbuster mógł kontrolować zarówno dystrybucję płyt DVD, jak i przesyłanie strumieniowe za pomocą prostego, stosunkowo niedrogiego przejęcia? Niestety, fatalna decyzja z 2000 roku postawiła firmę na drodze do katastrofy.

Wiosną 2000 r. Dyrektor generalny Netflix Reed Hastings wsiadł na prywatny samolot i poleciał z San Jose do Dallas na spotkanie z gigantem wypożyczalni filmów, Blockbuster. W tym czasie Blockbuster miał 7 700 sklepów na całym świecie wynajmujących głównie taśmy magnetowidowe.

Hastings był współzałożycielem Netflix trzy lata wcześniej. Skorzystał z pary nowych technologii: płyt DVD i strony internetowej, na których obserwatorzy filmów mogliby zamawiać jednym kliknięciem myszy. Za 20 USD miesięcznie abonenci mogliby wypożyczać nieograniczoną liczbę DVD, po jednym na raz. Płyty DVD pojawiły się w mailu w ikonicznych czerwonych kopertach.

Hastings, inżynier z Doliny Krzemowej, był przekonany, że ostatecznie filmy można wypożyczać wygodniej (i tanio), przesyłając je strumieniowo przez Internet. Jednak technologia nie była jeszcze dostępna w 2000 roku, a Netflix tracił pieniądze. Firma miała tylko 300 000 subskrybentów i polegali oni na USPS, aby ich filmy trafiały do klientów.

Szukając liny ratunkowej, Hastings podszedł do Blockbuster z pomysłem. Chciał, aby Netflix stał się usługą streamingową Blockbuster. Zaproponował, aby Blockbuster kupił 49% udziałów w Netflix i zaabsorbował nazwę Blockbuster.

Cena za 49% udziałów? 50 milionów dolarów.

Przełom został zaliczony.

Hastings nie był kimś, kto nie przyjął odpowiedzi "nie". Po odrzuceniu raz wrócił do Blockbuster co najmniej trzy razy, aby złożyć ofertę. Przebicie za każdym razem spadało.

Dlaczego Blockbuster był tak arogancki? Po pierwsze, awaria bańki technologicznej nie zaczęła się wtedy rozwikłać. Po drugie, tradycyjne firmy zajmujące się produkcją cegieł i zapraw wciąż nie wierzyły, że media cyfrowe stanowiły poważne zagrożenie dla ich działalności. W 2000 r. Większość Amerykanów nadal korzystała z dostępu dial-up do Internetu w domu. Wiek DSL i Internetu szerokopasmowego jeszcze nie w pełni eksplodował.

Więc Hastings wrócił do Kalifornii i poszedł do pracy promującej Netflix. Cztery lata później, Blockbuster uruchomił własną usługę subskrypcji, ale do tego czasu było już za późno. Hastings przyznał, że gdyby nawet Blockbuster uruchomił własną usługę jeszcze dwa lata wcześniej, to spowodowałoby, że Netflix zakończyłby działalność.

Jednak do 2005 roku Netflix miał 4,2 miliona abonentów i liczba ta stale rosła. Tymczasem Blockbuster był na spirali w dół. Usługa subskrypcji została uruchomiona zbyt późno i nie mogła znaleźć trakcji. W 2007 roku, kiedy Netflix zaczął strumieniować filmy i programy telewizyjne bezpośrednio na komputerach, nie tylko pokonał Blockbuster we własnej grze, ale całkowicie odtworzył grę w tym procesie.

W 2013 roku Netflix wypuścił swój pierwszy autorski serial "House of Cards", który jest dziś hitem krytycznym. Netflix stanowi ponad 30% całego internetowego streamingu w godzinach szczytu w Ameryce Północnej.

W chwili pisania tego artykułu akcje Netflix są notowane na wysokim poziomie 561 USD za akcję. Obecnie firma ma limit rynkowy 34,07 miliarda USD. Wartość netto Reeda Hastingsa jest warta 1,47 miliarda dolarów.

Co to było Blockbuster do 2013 roku? Byli też zajęci. Firma zamykała wszystkie pozostałe sklepy.

Nie ma już Blockbustera. Netflix zmienił sposób, w jaki oglądamy telewizję i filmy.

Według słów Julii Roberts w "Pretty Woman", Blockbuster popełnił "wielki błąd … ogromny!"