Jak sprzedać stronę internetową za 850 milionów dolarów, a następnie kupić ją z powrotem za 1 milion dolarów pięć lat później

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 09:09

Tytuł tego artykułu doskonale opisuje nasz scenariusz marzeń o przyszłości CelebrityNetWorth. Krok 1: Spędź kilka lat budując stronę, która przyciąga ogromną lojalność odbiorców. Krok 2: Wyprzedaż za setki milionów dolarów. Krok 3: Spędź kilka lat odwiedzając najbardziej egzotyczne plaże świata, korzystając z prywatnego odrzutowca pełnego rosyjskich prostytutek. Krok 4: Kiedy zaczynasz znużać się rosyjskimi prostytutkami i poparzeniami słonecznymi, kup swoją ukochaną stronę internetową za marny milion dolarów. Brzmi zbyt dobrze, aby mogło być prawdziwe? Tak właśnie stało się z Michaelem i Xochi Birch, założycielami portalu społecznościowego Bebo.com. Minus część o rosyjskich prostytutkach. O ile nam wiadomo.

Biorąc pod uwagę fakt, że prawdopodobnie nigdy nie słyszałeś o Bebo.com, może być niespodzianką, gdy dowiesz się, że w 2008 roku był to jeden z największych serwisów społecznościowych na świecie. Bebo, co oznacza "Blog Early, Blog Często", zostało założone przez zespół programistów Michaela i Xochi Birch w 2005 roku. Serwis Bebo był szczególnie popularny w Wielkiej Brytanii, gdzie był większy niż AOL.com, Amazon i BBC. warunki codziennego ruchu. Był to również najczęściej odwiedzana strona internetowa w Irlandii i Nowej Zelandii od wielu lat. Była to trzecia najpopularniejsza sieć społecznościowa w Stanach Zjednoczonych za Myspace i Facebook. W szczytowym momencie codziennie odwiedzało ją ponad 45 milionów zarejestrowanych użytkowników, aby przesyłać zdjęcia, czatować, blogować i aktualizować swoje statusy.

Jeszcze w połowie 2008 roku największą siecią społecznościową na świecie była Myspace. Myspace należący do Newscorp była najczęściej odwiedzaną witryną na całym świecie przed MSN, Yahoo, a nawet Google. W tamtym czasie dyrektor generalny Newscorp, Rupert Murdoch, wyglądał na najbardziej błyskotliwego lidera korporacyjnego w historii, za kupowanie popularnej Myspace trzy lata wcześniej za nędzne 580 milionów dolarów. Facebook był na najlepszej drodze, by stać się dominującą siłą, jaką jest dzisiaj, ale 24-letni CEO, Mark Zuckerberg, dał jasno do zrozumienia, że nie jest zainteresowany sprzedażą po tym, jak odrzucił 2 miliardy dolarów oferty gotówkowej z Yahoo. Tymczasem AOL desperacko chciał wykorzystać swoje ogromne zapasy gotówki, by wnieść duży plusk w świat sieci społecznościowych.

Randy Falco był dyrektorem generalnym AOL przez nieco ponad rok i pół roku, kiedy po raz pierwszy zwrócił się do Michaela i Xochi Birch o nabycie dziecka, Bebo. W czasie, gdy był dyrektorem naczelnym, pozornie błyskotliwe nabycie Myspace przez Newscorp o wartości 580 milionów dolarów stało się przedmiotem zazdrości każdego internetowego tytana na świecie. Dziesiątki podobnych internetowych firm medialnych nagle zaczęły działać dla prezesów, którzy chcą przenieść swoją firmę na wyższy poziom. W ciągu kilku dni od nominacji Randy'ego na CEO, internetowy rywal Google kupił Youtube za 1,65 miliarda dolarów. Rok wcześniej eBay kupił Skype za 2,6 miliarda dolarów, a Microsoft niedawno zainwestował 240 milionów dolarów w Facebooka, dzięki czemu wyceniono go na 15 miliardów dolarów. Żadna z tych firm nie przynosiła zysków, ale wszystkie miały jeden bardzo ważny atut: Gałki oczne. Dużo, dużo i dużo gałek ocznych. Gałki oczne, które często odwiedzano, tkwiły przez kilka minut i klikały wiele reklam. I nie można zaprzeczyć, że Bebo z pewnością miał miliony lojalnych i aktywnych gałek ocznych.

W dniu 13 marca 2008 r. AOL ogłosił światu, że nabywa Bebo.com 850 milionów dolarów w gotówce. W ogłoszeniu, Randy Falco ogłosił, że ta akwizycja będzie "zmieniarką gier", która zapewni AOL "pozycję lidera mediów społecznościowych". Cena 850 milionów dolarów została ustalona przy użyciu mniej więcej tego samego modelu, którego używał Rupert Murdoch, kiedy nabył Myspace. Kiedy Newscorp kupił Myspace, zapłacili około 26 USD za każdego z 18 milionów użytkowników sieci społecznościowej. 850 milionów USD na 40 milionów użytkowników Bebo wyniosło 21,25 USD na użytkownika. Stosunek względny.

W momencie sprzedaży Michael i Xochi Birch nadal posiadali 70% udziałów w Bebo. To znaczy, że oni KAŻDY zabrał do domu ogromne 300 milionów dolarów w gotówce. Pozostałe 30% należało do wielu wczesnych pracowników i inwestorów.

Niestety miesiąc miodowy Bebo / AOL nie trwał długo. W ciągu następnych pięciu lat popularność Facebooka eksplodowała. Gdy Myspace się załamała, Facebook zdobył udział w rynku i wkrótce zdominował świat sieci społecznościowych. Podobnie jak Myspace, źle zarządzany serwis Bebo nie mógł konkurować z Facebookiem, a ruch szybko spadł. Randy Falco wystrzelił prawie dokładnie rok po ogłoszeniu Bebo. Kolejny rok później, w czerwcu 2010 r., AOL sprzedał Bebo firmie zajmującej się inwestycjami private equity za rok 2004 10 milionów dolarów. To strata w wysokości 840 milionów dolarów w ciągu dwóch lat. Oooo.

Firma private equity, Criterion Capital Partners, próbowała ożywić firmę, ale było to zbyt mało, zbyt późno. W maju 2013 r. Firma Bebo złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości. Większość ludzi zakładała, że będzie to ostatni gwóźdź do trumny dla Bebo, do 1 lipca 2013 r., Kiedy pierwotni założyciele Michael i Xochi Birch ogłosili, że kupują swoje dziecko za sprawiedliwe 1 milion USD. W swoim oświadczeniu Michael Birch wykrzyknął: Czy możemy go ponownie wymyślić? Kto wie, ale będzie fajnie próbować …Pamiętaj, że w tym momencie Michael i Xochi wciąż mają 599 milionów dolarów, rozmawiając o graniu z domowymi pieniędzmi! Jak uzyskać tę samą ofertę dla CelebrityNetWorth???