Vice CEO Shane Smith gra w różne media

Wideo: Vice CEO Shane Smith gra w różne media

Wideo: Vice CEO Shane Smith gra w różne media
Wideo: Vice CEO Shane Smith on the future of journalism - YouTube 2024, Kwiecień
Vice CEO Shane Smith gra w różne media
Vice CEO Shane Smith gra w różne media
Anonim

Vice, wycenione na ponad 4 miliardy dolarów, ma dość słabe oceny na swoim nowym kanale kablowym. Są o 51% gorsze niż poprzednie wcielenie kanału, Historia H2. Ale dla dyrektora generalnego Shane'a Smitha, słabe oceny oglądalności nie mają znaczenia. Zamiast grać w grę rankingową, Vice gra w grę markową.

Smith jest przekonany i wykorzystuje marki, które czują, że nie mają kontaktu ze współczesnym krajobrazem medialnym. Sprzedaje je na umiejętność Vice, aby zwiększyć rozpoznawalność marki. Jednym z takich przykładów jest sytuacja, gdy Vice otrzymał 40 milionów dolarów, aby stworzyć serię wideo dla Intela o współczesnych artystach. Program został uruchomiony jako wieloplatformowa promocja, a logo Intela zostało skromnie zastosowane, aby nie wprowadzać w błąd odbiorców. Ten program, zatytułowany "Projekt twórców", utorował drogę do jeszcze większych ofert natywnej reklamy. Vice dowiedział się, że może zarobić więcej na sponsorowanych treściach niż na banerach reklamowych, i skupił się na danych z twardej przeglądarki. Opinia, że Vice pomagała marce, okazała się niezwykle ważna.

Mike Windle / GETTY IMAGES
Mike Windle / GETTY IMAGES

Vice dowiedział się, że może zarobić więcej na sponsorowanych treściach niż na banerach reklamowych, i skupił się na danych z twardej przeglądarki. Opinia, że Vice pomagała marce, okazała się niezwykle ważna. Vice wkrótce stał się gigantem mediów, z siecią telewizji kablowej, programowaniem HBO, a także z innymi markami medialnymi. W ubiegłym roku Disney zainwestował 400 milionów dolarów w Vice, a teraz jest właścicielem 18% firmy. Chociaż nie doszło do fuzji ani przejęcia, Smith przewiduje znaczną konsolidację w przyszłym roku.

Ich strategia wydawnicza nie jest niczym niezwykłym dla wydawców cyfrowych w czasach nowożytnych. Być może najbardziej klasycznym przykładem jest Buzzfeed, który prawie całkowicie opiera się na markowych treściach. Inne publikacje cyfrowe, takie jak Mashable, również wykorzystują markowe treści, a nawet starsze media, takie jak New York Times i Wall Street Journal, mają własne niestandardowe sklepy z treścią.

Smith niedawno wygłosił wykład, w którym twierdzi, że duże media muszą nadal tworzyć treści istotne dla młodych widzów. Zamiast być ekskluzywnym klubem, czuje, że media muszą otwierać i łamać stare zasady. Aby śledzić jej odbiorców, Vice musiała ewoluować w markę, która obejmuje wydarzenia z wiadomościami, prawa człowieka, problemy osób LGBT i wiele innych. Aby to osiągnąć, Smith uważa, że stare media i nowe media muszą się scalić i skonsolidować.

Zalecana: