Inspirująca historia życia założyciela Patagonia Yvon Chouinard - samopobrzegający się "niechętny miliarder"

2024 Autor: Ethan Spencer | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 09:09

Kiedy Yvon Chouinard miał około 20 lat, spędził ponad sześć miesięcy każdego roku przemierzając Amerykę Północną i Alpy wspinając się na góry ze swoimi przyjaciółmi i żyjąc około 50 centów dziennie. Przyłapał wiewiórki na jedzenie i czasami musiał się ukrywać przed strażnikami, gdy przebywał dłużej niż pozwolono na pozwolenie na pobyt w parku. Dzisiaj Chouinard jest założycielem firmy outdoorowej Patagonia. Jest także prawdopodobnie najbardziej "niechętnym" miliarderem na świecie.

Yvon Chouinard urodził się w Maine w 1938 roku. Jego rodzina przeniosła się do Burbank w Kalifornii, kiedy miał osiem lat. Gdy miał 14 lat, Chouinard dołączył do klubu sokolnictwa i nauczył się zsuwać w dół klifów. Gdy miał 16 lat, przejechał fordem z 1940 roku, który przebudował do Wyoming, gdzie spędził lato, wykorzystując haki, a wspinacze na metalowych kolcach używają go do zakotwiczenia ich skał. W 1957 r. Patrzył na własne pitony i nazwał swój startowy sprzęt Chouinard. Żył dzięki pieniądzom, które przez lata sprzedawał swoim sprzętem z tyłu ciężarówki.

W 1970 roku Chouinard odbył wycieczkę do Szkocji i kupił koszulkę do rugby, którą lubił nosić podczas wspinaczki w USA. Tkanina była mocna i podobna do innych wspinaczy. Chouinard zaimportował kilka koszul. Sprzedali się natychmiast. Zaczął także sprzedawać szorty, czapki i rękawiczki. Kilka lat później nazwał swoją rosnącą firmę odzieżową Patagonia.

Podczas swoich lat podróżowania i wspinania się i życia 50 centów dziennie, Chouinard i jego przyjaciele byli dumni z tego, że wspinaczka nie ma wartości ekonomicznej w społeczeństwie. Chouinard podjął tę filozofię i uczynił ją integralną częścią kultury Patagonia, firmy, która wyrosła z startupu sprzętu kempingowego, którego używał do finansowania swoich wspinaczkowych przygód. Patagonia wykorzystała swoją pozycję jako jedna z najlepszych marek sprzętu i odzieży outdoorowej, aby bronić się w kwestiach środowiskowych. Chouinard naciskał na zrównoważone praktyki w Patagonii, takie jak produkcja tkanin z recyklingu plastikowych butelek. Firma oferuje bezpłatne naprawy swoich ubrań, ponieważ Patagonia ceni dłużej użytkowanie przedmiotów, ponieważ jest to ważniejsze dla naszej planety niż zdobywanie nowych rzeczy.

Od samego początku Patagonia była firmą głęboko zaangażowaną w aktywizm i ochronę środowiska. Firma przekazała kiedyś przestrzeń roboczą, skrzynkę pocztową i gotówkę studentowi, który pracuje nad ratowaniem dzikiej przyrody nad rzeką w pobliżu biur Ventura w Kalifornii. W połowie lat 70. Patagonia niemal zbankrutowała po sprzedaży wadliwych koszulek ze zniżką. W tym momencie księgowy wprowadził Chouinarda do Mafioso w Los Angeles, który zaoferował mu pożyczkę z odsetkami w wysokości 28%. Odmówił tej pożyczki, a Patagonii udało się odwrócić jego biznes. Od połowy lat 80. i 1990 r. Przychody wzrosły z 20 do 100 mln USD. Dziś Patagonia ma 800 milionów dolarów w przychodach na rok.

Do tego czasu Chouinard zdał sobie sprawę, że przemienił się w biznesmena. Mimo to nigdy nie chciał być korporacyjnym dronem. Patagonia wyeliminowała prywatne biura w 1984 r. W 1986 r. Firma zobowiązała się przekazać 10% zysków przed opodatkowaniem małym grupom pracującym na rzecz ochrony środowiska. Patagonia później zmieniła to zobowiązanie na 1% sprzedaży, jeśli było to wyższe. W 1988 roku firma podjęła pierwsze wielkie naciski na ochronę środowiska, gdy starała się zdesansować dolinę Yosemite.

Patagonia stanęła w obliczu kolejnego kryzysu finansowego na początku lat 90. i spowolniła jego rozwój, aby zaoszczędzić pieniądze. To była właściwa strategia. Podczas kryzysu finansowego w latach 2008-2009 sprzedaż Patagonia wzrosła o 25%. Zyski wzrosły trzykrotnie w latach 2008-2014.

Patagonia radzi sobie dobrze, robiąc dobro dla środowiska, ponieważ ich wysiłki są autentyczne. Są wbudowane w kulturę firmy. Na początku lat 90. Patagonia przeszła na ekologiczną bawełnę. Jednak posunął się o krok dalej, a także prowadził firmy, w tym Nike i Gap, dotyczące samodzielnego wprowadzania tej zmiany. Na początku 2000 roku firma nawiązała współpracę z firmą Fly Fishing, Blue Ribbon Flies, aby stworzyć 1% dla Planet, grupy firm, które przekazują 1% swojej sprzedaży grupom ekologicznym.

Yvon Chouinard nie był biznesmenem ani miliarderem. Jest samozwańczym "workiem na śmieci", który spał na dłużej niż 200 nocy w roku. Budując Patagonię, wprowadził firmę w swoje pasje i ducha i stworzył przemysłowego tytana, który jest równie ważny, jeśli nie większy, o czynieniu dobra dla planety, jak io sprzedaży jej produktów.

Dzisiaj Yvon Chouinard ma wartość netto 1,5 miliarda dolarów. Nigdy nie wziął ani grosza od zewnętrznych inwestycji, więc nadal posiada 100% Patagonii. Nie ma telefonu komórkowego i nigdy nie korzystał z poczty e-mail. I pomimo tego, że jest miliarderem, który niechętnie przyznaje, często nosi ubrania, których jest właścicielem od ponad 20 lat.

Mam nadzieję, że wszyscy czytający ten artykuł pewnego dnia zostaną określeni jako "niechętny miliarder" 🙂