Plan rozwoju ESPN, aby nadrobić 1,3 miliarda dolarów w utraconych przychodach z powodu przecinaczy kabli

Wideo: Plan rozwoju ESPN, aby nadrobić 1,3 miliarda dolarów w utraconych przychodach z powodu przecinaczy kabli

Wideo: Plan rozwoju ESPN, aby nadrobić 1,3 miliarda dolarów w utraconych przychodach z powodu przecinaczy kabli
Wideo: How to Lose $20 Billion in Two Days 2024, Może
Plan rozwoju ESPN, aby nadrobić 1,3 miliarda dolarów w utraconych przychodach z powodu przecinaczy kabli
Plan rozwoju ESPN, aby nadrobić 1,3 miliarda dolarów w utraconych przychodach z powodu przecinaczy kabli
Anonim

ESPN jest światowym liderem sportu od pewnego czasu i jest skłonny zapłacić za to cenę w przyszłości. Sieć zapłaciła 44 miliardy dolarów za prawa do transmisji do wielu najpopularniejszych i mocno oglądanych wydarzeń sportowych. Współczynnik w nowym kontrakcie NBA podpisanym w październiku, a liczba ta wynosi około 58 miliardów dolarów.

Biorąc pod uwagę rosnącą popularność rozgrywek NFL, NBA i college'u w piłce nożnej, nietrudno zauważyć, że firma macierzysta ESPN, Disney, nadal czerpie zyski z miłości do sportu na świecie. Nie oczekuje się, że stanie się to łatwiejsze w najbliższej przyszłości, ponieważ wiele osób decyduje się na cięcie kabla.

Szacuje się, że w ciągu ostatnich dwóch lat liczba abonentów ESPN spadła o siedem milionów, z 99 do 92 milionów. Jednakże, mimo że zyski mogą spadać z powodu podpisanych niedawno umów z prawami autorskimi, dochody są faktycznie wyższe. Jak to możliwe? Łatwo - ESPN obciąża filie znacznie więcej niż kilka lat temu.

Zdjęcie: Ronald Martinez / Getty Images
Zdjęcie: Ronald Martinez / Getty Images

Dostawcy telewizji kablowej płacili w 2011 roku średnio 4,69 USD miesięcznie za abonenta. Od tego czasu sieć straciła około 8 procent swoich abonentów, ale podniosła swoją stawkę o ponad 40 procent do 6,61 USD miesięcznie na abonenta. Tak więc, choć jest o siedem milionów mniej subskrybentów, przychody z samych subskrypcji wzrosły z 5,64 miliarda USD w 2011 roku do 7,28 miliarda USD w 2015 roku.

Więc - gdzie jest 1,3 miliarda dolarów utraconych dochodów? Gdyby liczba abonentów nadal rosła, podobnie jak miało to miejsce w latach poprzedzających początek spadku, a stawki wzrosły w rozsądnym tempie, firma wygenerowałaby dodatkowe 1,3 miliarda dolarów przychodu w samym 2015 r. I 2,5 miliarda dolarów od 2011 r.

ESPN wiedziała, że będzie musiała podnieść swoje ceny, aby pokryć koszty wszystkich nowych umów. Eksperci branży oszacowali trzy lata temu, że cena wzrośnie do 7 dolarów za abonenta do 2017 roku z powodu nowych umów o prawach z NFL i NBA.

Jednak w przypadku, gdy może to stanowić problem, sieć nadal podnosi cenę. Według sondażu przeprowadzonego przez firmę badawczą Civic Service, 56% stwierdziło, że porzuciłoby ESPN, gdyby sieć zaczęła pobierać 8 USD miesięcznie. Aby pokryć stratę, firma musiałaby podnieść cenę do 20 USD miesięcznie, ale tylko sześć procent respondentów stwierdziło, że utrzyma ESPN po tej cenie.

Tak więc, ESPN musi zrozumieć, jak ograniczyć rosnące koszty dla oddziałów, jednocześnie starając się zmaksymalizować marże zysku. Sieć pracuje nad takim właśnie planem.

W niedalekiej przyszłości chcą rozszerzyć swoją obecność online dzięki pakietom "telewizji online". Trwają już rozmowy z DISH, która już oferuje ESPN w ramach pakietu telewizyjnego Sling. Trwają rozmowy z Amazonem i Apple TV, również w zakresie opcji transmisji strumieniowej.

Praca na korzyść ESPN to rosnący koszt oglądania wydarzeń sportowych na żywo. Większość zespołów NFL już ogłosiło, że zwiększają koszty biletów w przyszłym sezonie. Średni koszt biletu wahał się od 57,12 USD (Jacksonville Jaguars) do 123,40 USD (New York Giants) w 2015 roku.

Tak więc, jeśli ESPN podniosą swoje stawki do 8 USD abonenta za koszt oglądania jednej gry Philadelphia Eagles na żywo (98,69), możesz oglądać wszystkie sporty, które chcesz, w zaciszu własnego domu.

Zalecana: