W 1997 roku Microsoft uratował Apple From The Brink z linią ratunkową 150 milionów dolarów. Co się stało z tą inwestycją?

Wideo: W 1997 roku Microsoft uratował Apple From The Brink z linią ratunkową 150 milionów dolarów. Co się stało z tą inwestycją?

Wideo: W 1997 roku Microsoft uratował Apple From The Brink z linią ratunkową 150 milionów dolarów. Co się stało z tą inwestycją?
Wideo: Why Microsoft Saved Apple - YouTube 2024, Kwiecień
W 1997 roku Microsoft uratował Apple From The Brink z linią ratunkową 150 milionów dolarów. Co się stało z tą inwestycją?
W 1997 roku Microsoft uratował Apple From The Brink z linią ratunkową 150 milionów dolarów. Co się stało z tą inwestycją?
Anonim

Zdaję sobie sprawę, że może to być trudne do wyobrażenia, ale nie było tak dawno temu, kiedy Apple znajdowało się w trudnej sytuacji finansowej. Dzisiaj Apple to dosłownie największa firma na świecie, której kapitalizacja rynkowa wynosi 668 miliardów dolarów. Ale w 1997 roku, wkrótce po powrocie Steve'a Jobsa z przymusowej 12-letniej przerwy, Apple miał tylko 90 dni przerwy od bankructwa. W wyniku szeregu problemów z ich maszynami, kilku oszałamiająco głupich decyzji biznesowych i produktów, które były postrzegane jako nieprzyjemne i niepopularne, Apple znajdowało się w bardzo złym położeniu. Czy potrafisz sobie wyobrazić świat bez iPoda, iPhone'a i iPada? To tylko trzy miesiące drogi od wydarzenia! Rzeczywistość jest taka, że Apple istnieje tylko dziś dzięki ostatniej linii ratunkowej od Billa Gatesa i Microsoftu. Ich linia ratunkowa składała się głównie z 150 milionów dolarów infuzji gotówkowej. Więc co się stało z inwestycją Microsoftu?

W 1996 r. Apple było na najniższym poziomie. Akcjonariusze i klienci Apple stracili wszelką wiarę w poprzednio rewolucyjną firmę, a konkurencja zbliżała się do FAST. Apple może dziś być kochanką prasową, a dziennikarze fawnują się nad ich eleganckimi projektami i innowacyjnymi pomysłami, ale rok 1996 był zupełnie inną historią. Prasa na całym świecie uwielbiała przesuwać historie o nieudolności Apple'a tydzień po tygodniu.

Przed 1996 r. Apple radził sobie całkiem nieźle. Wysłali oni 1,3 miliona komputerów Mac i mieli 3,1 miliarda dolarów przychodu za okres kończący się w grudniu 1995 roku. Jednostkowa sprzedaż komputerów Mac wzrosła o 26,9% w ciągu pierwszych dziesięciu miesięcy 1996 roku. Komputery Mac były de facto komputerem amerykańskich szkół, agencji reklamowych i kreatywnych profesjonalistów takich jak Web i graficy.

Jednak wydarzenia z 1995 roku postawiły Apple na drodze do ruiny. W sierpniu 1995 roku wyszedł PowerBook 5300. Był to pierwszy PowerBook oparty na PowerPC i był bardzo wyczekiwany. Niestety, wiele z pierwszych wysłanych jednostek zmarło w dniu przyjazdu. Inne maszyny miały problemy z bateriami litowo-jonowymi Sony, które wybuchały w płomieniach. PowerBook 5300 aso miał złe, błędne oprogramowanie systemowe. Apple został zmuszony do przypomnienia całej linii produktów. To fiasko spowodowało, że jabłko straciło ogromny udział w rynku laptopów. Minie trochę czasu, zanim będą w stanie to odzyskać.

Również w 1995 roku Apple zaczęło licencjonować system Mac OS na rzecz dostawców zewnętrznych, próbując zdobyć udział w rynku. Klony Mac były jednymi z najszybszych komputerów osobistych na rynku w 1996 roku, wpływając na wyniki finansowe Apple. W grudniu 1995 r. Klon Power Computing Mac kosztował 3 344 USD. Power Macintosh 9500 kosztuje 6560 $. Chociaż klony zostały stworzone, by pomóc Apple, w rzeczywistości zabijały firmę. W rezultacie Michael Spindler został usunięty z CEO i zastąpiony przez Gil Amelio w 1996 roku.

Naprawdę trudno jest przypomnieć czas, w którym produkty Apple były uważane za nieporęczne i nieatrakcyjne. Pod nowym CEO Amelio firma Apple wypuściła rodzinę produktów Newton, w tym laptopa eMate 300. Chociaż Newton odrodzi się wiele lat później jako iPad, nie zabicie tego produktu w 1996 roku było jednym z wielkich błędów Amelio. Aby być uczciwym, Amelio dostał ogromny bałagan i kazał go rozwiązać. Obciął koszty Apple, zmniejszył liczbę pracowników o tysiące i zakończył projekt Copland OS. Ale nie dostrzegł braku rentowności produktów Newtona. Największą zaletą Amelio w historii Apple jest to, że Apple nabył mało znaną firmę o nazwie NeXT 402 miliony USD. Założycielem i dyrektorem generalnym NeXT był nikt inny Steve Jobs. Najcenniejszy wynik, jaki wyłonił się z tego przejęcia, spowodował, że Steve Jobs wrócił do Apple jako konsultant w 1997 roku.

Steve Jobs zrobił wiele rzeczy, aby przywrócić Apple'a sukces. Wprowadził Mac OS 8 w lipcu 1997 roku. Odniósł ogromny sukces, sprzedając 1,2 miliona egzemplarzy w ciągu pierwszych dwóch tygodni i trzech milionów w ciągu sześciu miesięcy. Praca przejdzie na pastwę reinvention Apple'a. Wprowadził iMaca, iPoda, iPhone'a i iPada, żeby wymienić tylko kilka produktów Apple od czasu drugiej pracy Jobsa w Apple. Ale żadna z tych niesamowitych innowacji nie byłaby możliwa bez niewielkiej pomocy ich arcymistrzowskiego rywala: Billa Gatesa i Microsoftu.

Podczas konferencji MacWorld w Bostonie w 1997 r. Jobs zaszokował publiczność, gdy ogłosił pięcioletnią współpracę z firmą Microsoft, która obejmowałaby między innymi licencjonowanie patentów, łączenie Internet Explorera jako domyślnej przeglądarki na nowych komputerach Mac, ciągły rozwój i obsługa pakietu Microsoft Office dla komputerów Mac i współpraca z Java. Być może, co najważniejsze, firma Microsoft zainwestuje 150 milionów dolarów w gotówkę, kupując akcje Apple.

Ta transakcja była trudna do przełknięcia dla miłośników Apple i Windows. Spał z wrogiem. Ale tak naprawdę nie było. Ta transakcja była ostatecznie korzystna dla obu firm. Steve Jobs ujął to najlepiej, gdy powiedział: " Musimy odrzucić tę koncepcję, że aby Apple wygrał, Microsoft musi przegrać"Taka była prawda: Apple dostał desperacko potrzebną linię ratunkową z umowy, Microsoft zatrzymał konkurenta w biznesie, co pomogło im, ponieważ osłabiło argumenty, że firma była monopolistą.

Jak zapewne zauważyliście, odkąd ogłoszono partnerstwo, Apple jest ogromnym sukcesem pod każdym względem. Jabłka 668 miliardów dolarów czapka rynkowa czyni z nich najcenniejszą firmę na świecie. Dla porównania obecny pułap rynkowy Microsoftu jest 395 miliardów dolarów.

Co się stało z inwestycją Microsoft 150 milionów dolarów?

Za 150 milionów dolarów firma Microsoft otrzymała 150 000 akcji preferowanych przez Apple, które były zamienne na zwykłe akcje Apple'a po cenie 8,25 USD za akcję. MSFT nie będzie mógł sprzedawać żadnych akcji przez co najmniej trzy lata. Do 2001 r. Microsoft zamienił wszystkie swoje akcje uprzywilejowane na akcje zwykłe, co stanowi około 18,1 mln akcji zwykłych.

TONY AVELAR / AFP / Getty Images
TONY AVELAR / AFP / Getty Images

Microsoft powoli zaczął sprzedawać swoje udziały w 2002 roku. W połowie 2003 roku sprzedali wszystkie swoje akcje Apple. W momencie, gdy Microsoft sprzedał swój udział, na rynku pojawiła się czapka firmy Apple $7 miliard. W sumie Microsoft netted 545 milionów USD z inwestycji wartej 150 milionów dolarów. To 260% zwrotu w ciągu sześciu lat. Nie jest zły! Dobrze? Cóż, poczekaj, aż usłyszysz, co ich inwestycja byłaby warta dzisiaj.

Co się stanie, jeśli Microsoft utrzyma swój udział w Apple?

Od czasu zawarcia umowy między Apple a Microsoft, zapasy podzielono na dwa razy za 1. Raz w czerwcu 2000 r. I ponownie w 2005 r. W ciągu 13 lat po 1997 r. Ich 18,1 mln akcji zwykłych wzrosłoby do około 216 mln akcji zwykłych dziś po różnych splits, reinwestycji dywidend.

W chwili pisania tego artykułu, akcje Apple'a notowane są po 113 USD za akcję. Gdyby nigdy nie sprzedali swojego pakietu, warta 216 milionów akcji Microsoftu byłaby warta 24,4 miliarda dolarów dzisiaj. 24,4 mld USD wobec 545 mln USD. Oooo.

Jak źle Bill Gates żałuje, że nie ma większej wiary w Apple! Przypuszczam, że lekcja tutaj jest taka, że jeśli wierzysz w firmę na tyle, by dać 150 milionom dolarów, gdy śmierć puka do ich drzwi, czemu by nie jechać, kiedy wrócą do kopania tyłka? Z drugiej strony, po fakcie jest zawsze 20/20.

Zalecana: